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- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:康創(chuàng)紙業(yè)
- 供貨總量:不限
- 價(jià)格說(shuō)明:議定
- 包裝說(shuō)明:不限
- 物流說(shuō)明:貨運(yùn)及物流
- 交貨說(shuō)明:按訂單
- 有效期至:長(zhǎng)期有效
彩色拷貝紙、彩色拷貝紙工廠、康創(chuàng)紙業(yè) :
新聞紙,無(wú)硫紙,分條紙我們?cè)谝环N產(chǎn)品的價(jià)格沒(méi)有任何改變的情況下,那么想要獲取更多的利潤(rùn),在這個(gè)時(shí)候主要有兩種方式,一種方式是提高產(chǎn)品的銷量,還有一種方式和降低生產(chǎn)成本了。對(duì)于拷貝紙這種產(chǎn)品來(lái)說(shuō)我們現(xiàn)在就來(lái)看看我們要如何來(lái)降低成本,我們降低成本并不是減低質(zhì)量,而是在質(zhì)量不改變的情況下保證產(chǎn)品的成本能夠降低了。
我們想要降低拷貝紙的成本,那么首先我們需要找到一種新的原材料,這種原材料不能夠比以往的質(zhì)量差,但是其價(jià)格要更加的低廉,這就需要我們 不斷的研究和改進(jìn)了。其次,我們還需要不斷的增加新的技術(shù)了,這一點(diǎn)才是我們降低成本的根本了。我們通過(guò)不斷的研究新的技術(shù),從而來(lái)代替以往的技術(shù)和原材料或者是使用更少的原材料,這樣都能夠降低成本了。
紙質(zhì)包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員一定要把握好全廠生產(chǎn)工藝流程,了解材料、設(shè)備、生產(chǎn)任務(wù)、時(shí)間要求、人員等生產(chǎn)狀況。對(duì)紙質(zhì)包裝印刷質(zhì)量要有一定的識(shí)別和控制能力,要適時(shí)、準(zhǔn)確地把握每天的生產(chǎn)規(guī)劃和臨時(shí)變化狀況,提前下發(fā)當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃,并調(diào)整各業(yè)務(wù)、材料、工藝、質(zhì)量等部門,監(jiān)督和促進(jìn)完成好工作計(jì)劃。要適時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生影響的各個(gè)因素,盡快匯報(bào)并協(xié)助解決。無(wú)法解決的立刻向上級(jí)報(bào)告,發(fā)出警告,必定要熟知紙質(zhì)包裝制作印刷工藝的前端和后端部門狀況,密切聯(lián)系和加強(qiáng)溝通,積極收集和反饋情況,并適度調(diào)整計(jì)劃,確保產(chǎn)品符合客戶的要求,要定期召開(kāi)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,調(diào)查前期生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行情況,安排布置下期生產(chǎn)規(guī)劃,探究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4 紙質(zhì)包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要模式
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